बिजनेस कैसे शुरू करें? 11 चरणों में बिजनेस की शुरूआत करें (2025 गाइड)

Business Kaise Shuru Karen – बिजनेस कैसे शुरू करें?

बिजनेस की शुरूआत कैसे करें – Business Ki Shuruaat Kaise Karen

व्यवसाय शुरू करना आपके लिए सबसे रोमांचक और पुरस्कृत अनुभवों में से एक है। लेकिन आप कहां से शुरू करेंगे? कई महत्वपूर्ण आइडियाज के साथ, बिजनेस की शुरूआत करने के कई तरीके हैं। प्रक्रिया से अनुमान लगाने में मदद करने के लिए और अपनी सफलता की संभावनाओं को बेहतर बनाने के लिए, बिजनेस कैसे शुरू करें? इस पर हमारी व्यापक मार्गदर्शिका का पालन करें। हम आपके बिज़नेस आइडियाज को परिभाषित करने से लेकर आपके बिजनेस को रजिस्‍टर रजिस्‍टर करने, लॉन्च करने और बढ़ाने तक की प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में आपका मार्गदर्शन करेंगे।

Business Kaise Shuru Karen – बिजनेस कैसे शुरू करें?

बिजनेस की शुरूआत कैसे करें – Business Ki Shuruaat Kaise Karen

बिजनेस की शुरूआत शुरू करने से पहले: सही मानसिकता अपनाएं

जनता अक्सर रातोंरात सफलताओं के बारे में सुनती है क्योंकि वे एक बड़ी सुर्खियाँ बनती हैं। हालाँकि, यह शायद ही कभी इतना आसान होता है – वे किसी बड़े सार्वजनिक लॉन्च से पहले वर्षों के सपने देखने, निर्माण करने और स्थिति बनाने के बारे में नहीं सोचते हैं। इस कारण से, अपनी व्यावसायिक यात्रा पर ध्यान केंद्रित करना याद रखें और अपनी सफलता को किसी और की सफलता से न मापें।

निरंतरता कुंजी है

नए व्यवसाय के मालिक शुरू में अपनी प्रेरणा को कम करते हैं लेकिन जब वह प्रेरणा कम हो जाती है तो वे निराश हो जाते हैं। यही कारण है कि ऐसी आदतें बनाना और दिनचर्या का पालन करना आवश्यक है जो प्रेरणा खत्म होने पर आपको शक्ति प्रदान करें।

अगला कदम उठाएं

कुछ व्यवसाय मालिक बिना देखे ही बिना सोचे-समझे काम में लग जाते हैं और जैसे-जैसे आगे बढ़ते हैं, बातें बनाते जाते हैं। फिर, ऐसे व्यवसाय मालिक भी हैं जो विश्लेषण पक्षाघात में फंसे रहते हैं और कभी शुरुआत नहीं करते हैं। शायद आप दोनों का मिश्रण हैं—और यह वहीं है जहां आपको होना चाहिए। किसी भी व्यावसायिक या व्यक्तिगत लक्ष्य को पूरा करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए उठाए जाने वाले हर संभव कदम को लिखें। फिर, पहले क्या होना चाहिए उसके आधार पर उन चरणों को क्रमबद्ध करें। कुछ कदमों में मिनट लग सकते हैं जबकि कुछ में काफी समय लग सकता है। मुद्दा हमेशा अगला कदम उठाने का है।

1. अपनी व्यावसायिक अवधारणा निर्धारित करें

अधिकांश व्यावसायिक सलाह आपको जो पसंद है उसका मोनेटाइज करने के लिए कहती है, लेकिन इसमें दो अन्य बहुत महत्वपूर्ण तत्व छूट जाते हैं: यह लाभदायक होना चाहिए और कुछ ऐसा होना चाहिए जिसमें आप अच्छे हों। उदाहरण के लिए, आपको संगीत पसंद हो सकता है, लेकिन यदि आप एक महान गायक या गीतकार नहीं हैं तो आपकी बिज़नेस आइडिया कितनी व्यवहार्य है? हो सकता है कि आपको साबुन बनाना पसंद हो और आप अपने छोटे शहर में एक साबुन की दुकान खोलना चाहते हों, जिसके पास पहले से ही तीन दुकानें हों – जब आप आस-पास की अन्य दुकानों के समान उत्पाद बना रहे हों, तो बाजार पर कब्ज़ा करना आसान नहीं होगा।

यदि आपको इस बात का पक्का अंदाज़ा नहीं है कि आपके व्यवसाय में क्या होगा, तो अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें:

• आप क्या करना पसंद करते हैं?
• आपको क्या करने से नफरत है?
• क्या आप कुछ ऐसा सोच सकते हैं जो उन चीज़ों को आसान बना दे?
• आप किसमें अच्छे हैं?
• दूसरे आपके पास किस बारे में सलाह लेने आते हैं?
• यदि आपको किसी विषय पर पाँच मिनट का भाषण देने के लिए दस मिनट का समय दिया जाए, तो वह क्या होगा?
• ऐसी कौन सी चीज़ है जो आप हमेशा से करना चाहते थे, लेकिन आपके पास संसाधनों की कमी थी?

ये प्रश्न आपको अपना बिजनेस शुरू करने के लिए एक आइडिया तक ले जा सकते हैं। यदि आपके पास पहले से ही कोई आइडिया है, तो वे इसे विस्तारित करने में आपकी सहायता कर सकते हैं। एक बार जब आपके पास अपनी आइडिया हो, तो इसे मापें कि क्या आप इसमें अच्छे हैं और क्या यह लाभदायक है।

आपकी बिज़नेस आइडिया अगली स्क्रब डैडी या स्क्वाटी पॉटी होना भी आवश्यक नहीं है। इसके बजाय, आप कोई मौजूदा उत्पाद ले सकते हैं और उसमें सुधार कर सकते हैं। या, आप एक डिजिटल उत्पाद बेच सकते हैं ताकि थोड़ा ओवरहेड हो।

आपको किस प्रकार का व्यवसाय शुरू करना चाहिए?

इससे पहले कि आप शुरू करने के लिए व्यवसाय का प्रकार चुनें, कुछ महत्वपूर्ण बातों पर विचार करना चाहिए:

• आपके पास किस प्रकार की फंडिंग है?
• आपको अपने व्यवसाय में कितना समय निवेश करना है?
• क्या आप घर से या कार्यालय या कार्यशाला में काम करना पसंद करते हैं?
• आपकी क्या रुचियां और जुनून हैं?
• क्या आप उत्पाद के बजाय जानकारी (जैसे कोर्स) बेच सकते हैं?
• आपके पास क्या कौशल या विशेषज्ञता है?
• आपको अपना व्यवसाय कितनी तेजी से बढ़ाने की आवश्यकता है?
• अपना व्यवसाय शुरू करने के लिए आपको किस प्रकार का सहयोग प्राप्त होगा?
• क्या आप किसी और के साथ पार्टनरशिप कर रहे हैं?
• क्या फ्रैंचाइज़ मॉडल आपके लिए अधिक मायने रखता है?

लोकप्रिय बिजनेस आइडियाज पर विचार करें

निश्चित नहीं कि कौन सा बिजनेस शुरू करें? इन लोकप्रिय बिजनेस आइडियाज में से एक पर विचार करें:

• एक फ्रेंचाइजी शुरू करें
• एक ब्लॉग प्रारंभ करें
• एक ऑनलाइन स्टोर शुरू करें
• एक ड्रॉपशीपिंग बिजनेस शुरू करें
• एक क्लीनिंग बिजनेस शुरू करें
• बुककीपिंग बिजनेस शुरू करें
• कपड़े का बिजनेस शुरू करें
• लैंडस्केपिंग बिजनेस शुरू करें
• एक कंसल्टिंग बिजनेस शुरू करें
• फोटोग्राफी बिजनेस शुरू करें
• वेंडिंग मशीन बिजनेस शुरू करें

2. अपने प्रतिस्पर्धियों और बाज़ार पर शोध करें

अधिकांश उद्यमी प्रतिस्पर्धा को जानने की तुलना में अपने उत्पादों पर अधिक समय व्यतीत करते हैं। यदि आप कभी भी बाहरी फंडिंग के लिए आवेदन करते हैं, तो संभावित ऋणदाता या भागीदार जानना चाहता है: क्या चीज़ आपको (या आपके बिज़नेस आइडिया को) अलग करती है? यदि मार्केट एनालिसिस इंगित करता है कि आपका उत्पाद या सेवा आपके क्षेत्र में संतृप्त है, तो देखें कि क्या आप एक अलग दृष्टिकोण के बारे में सोच सकते हैं। उदाहरण के लिए, हाउसकीपिंग को लें – सामान्य सफाई सेवाओं के बजाय, आप पालतू जानवरों वाले घरों में विशेषज्ञ हो सकते हैं या गेराज सफाई पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

प्राइमरी रिसर्च

किसी भी प्रतिस्पर्धा अध्ययन का पहला चरण प्राथमिक शोध है, जिसमें पिछले डेटा पर अपने निष्कर्षों को आधार बनाने के बजाय संभावित ग्राहकों से सीधे डेटा प्राप्त करना शामिल है। उपभोक्ता क्या चाहते हैं यह जानने के लिए आप प्रश्नावली, सर्वेक्षण और साक्षात्कार का उपयोग कर सकते हैं।

मित्रों और परिवार का सर्वेक्षण करने की अनुशंसा नहीं की जाती है जब तक कि वे आपका टार्गेट मार्केट न हों। जो लोग कहते हैं कि वे कुछ खरीदेंगे और जो लोग खरीदते हैं वे बहुत अलग हैं। आखिरी चीज जो आप चाहते हैं वह यह है कि वे जो कहते हैं उसका पूरा ध्यान रखें, उत्पाद बनाएं और जब आप इसे बेचने की कोशिश करें तो फ्लॉप हो जाएं क्योंकि जिन लोगों ने कहा था कि वे इसे खरीदेंगे, उन्होंने ऐसा नहीं कहा क्योंकि उत्पाद कुछ ऐसा नहीं है जो वे चाहते हैं वास्तव में खरीदूंगा।

द्वितीय शोध

जब आप द्वितीयक शोध करें तो जानकारी इकट्ठा करने के लिए जानकारी के मौजूदा स्रोतों, जैसे जनगणना डेटा, का उपयोग करें। वर्तमान डेटा का अध्ययन, संकलन और विश्लेषण विभिन्न तरीकों से किया जा सकता है जो आपकी आवश्यकताओं के लिए उपयुक्त हों लेकिन यह प्राथमिक शोध जितना विस्तृत नहीं हो सकता है।

एक SWOT विश्लेषण करें

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) का मतलब ताकत, कमजोरियां, अवसर और खतरे हैं। SWOT एनालिसिस आयोजित करने से आपको तथ्यों को देखने की अनुमति मिलती है कि यदि आपका उत्पाद या आइडिया बाजार में लाया जाता है तो कैसा प्रदर्शन कर सकता है, और यह आपके विचार की दिशा के बारे में निर्णय लेने में भी आपकी सहायता कर सकता है। आपके बिज़नेस आइडिया में कुछ कमज़ोरियाँ हो सकती हैं जिन पर आपने विचार नहीं किया होगा या किसी प्रतिस्पर्धी के उत्पाद में सुधार करने के कुछ अवसर हो सकते हैं।

3. अपना बिज़नेस प्लान बनाएं

एक बिज़नेस प्लान एक डायानिक डयॉक्‍यूमेंट है जो एक नया बिजनेस शुरू करने के लिए एक रोडमैप के रूप में कार्य करता है। यह डयॉक्‍यूमेंट संभावित निवेशकों, वित्तीय संस्थानों और कंपनी प्रबंधन के लिए इसे समझना और आत्मसात करना आसान बनाता है। यहां तक कि अगर आप स्व-वित्तपोषण का इरादा रखते हैं, तो एक बिज़नेस प्लान आपको अपने आइडिया को मूर्त रूप देने और संभावित समस्याओं का पता लगाने में मदद कर सकता है। एक सर्वांगीण बिज़नेस प्लान लिखते समय, निम्नलिखित सेक्‍शन शामिल करें:

• कार्यकारी सारांश: कार्यकारी सारांश बिज़नेस प्लान में पहला आइटम होना चाहिए, लेकिन इसे सबसे अंत में लिखा जाना चाहिए। यह प्रस्तावित नए व्यवसाय का वर्णन करता है और कंपनी के लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के तरीकों पर प्रकाश डालता है।
• कंपनी विवरण: कंपनी विवरण में यह शामिल होता है कि आपका उत्पाद या सेवा किन समस्याओं का समाधान करती है और आपका व्यवसाय या आइडिया सर्वोत्तम क्यों है। उदाहरण के लिए, हो सकता है कि आपकी पृष्ठभूमि मॉलिक्यूलर इंजीनियरिंग में हो, और आपने उस पृष्ठभूमि का उपयोग एक नए प्रकार के एथलेटिक परिधान बनाने के लिए किया हो – आपके पास सर्वोत्तम सामग्री बनाने के लिए उचित योग्यताएं हैं।
• बाज़ार विश्लेषण: बिज़नेस प्लान का यह खंड विश्लेषण करता है कि कोई कंपनी अपने प्रतिस्पर्धियों के मुकाबले कितनी अच्छी स्थिति में है। बाजार विश्लेषण में टार्गेट मार्केट, विभाजन विश्लेषण, बाजार का आकार, विकास दर, रुझान और प्रतिस्पर्धी माहौल का आकलन शामिल होना चाहिए।
• संगठन और संरचना: इस बारे में लिखें कि आप किस प्रकार के व्यावसायिक संगठन की अपेक्षा करते हैं, आप कौन सी रिस्‍क मैनेजमेंट रणनीतियाँ प्रस्तावित करते हैं और मैनेजमेंट टीम में कौन कर्मचारी होंगे। उनकी योग्यताएं क्या हैं? क्या आपका व्यवसाय सिंगल सदस्यीय सीमित देयता कंपनी (LLC) या निगम होगा?
• मिशन और लक्ष्य: इस सेक्शन में एक संक्षिप्त मिशन स्‍टेटमेंट और विवरण होना चाहिए कि व्यवसाय क्या हासिल करना चाहता है और वहां तक पहुंचने के लिए क्या कदम उठाए जाने चाहिए। ये लक्ष्य स्मार्ट (विशिष्ट, मापने योग्य, कार्य-उन्मुख, यथार्थवादी और समयबद्ध) होने चाहिए।
• उत्पाद या सेवाएँ: यह सेक्शन बताता है कि आपका व्यवसाय कैसे संचालित होगा। इसमें शामिल है कि व्यवसाय की शुरुआत में आप उपभोक्ताओं को कौन से उत्पाद पेश करेंगे, वे मौजूदा प्रतिस्पर्धियों से कैसे तुलना करते हैं, आपके उत्पादों की लागत कितनी है, उत्पाद बनाने के लिए कौन जिम्मेदार होगा, आप सामग्री कैसे प्राप्त करेंगे और बनाने के लिए उनकी लागत कितनी होगी।
• पृष्ठभूमि सारांश: बिज़नेस प्लान का यह भाग लिखने में सबसे अधिक समय लेने वाला है। उन रुझानों पर किसी भी डेटा, लेख और शोध अध्ययन को संकलित और सारांशित करें जो आपके व्यवसाय या उद्योग को सकारात्मक और नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है।
• मार्केटिंग प्‍लान: मार्केटिंग प्‍लान आपके उत्पाद या सेवा की विशेषताओं की पहचान करती है, SWOT विश्लेषण का सारांश देती है और प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करती है। इसमें यह भी चर्चा की गई है कि आप अपने व्यवसाय को कैसे प्रमोट करेंगे, मार्केटिंग पर कितना पैसा खर्च किया जाएगा और अभियान कितने समय तक चलने की उम्मीद है।
• फाइनेंसियल प्‍लान: फाइनेंसियल प्‍लान शायद बिज़नेस प्लान का मूल है क्योंकि, पैसे के बिना, व्यवसाय आगे नहीं बढ़ पाएगा। अपनी फाइनेंसियल प्‍लान में प्रस्तावित बजट के साथ-साथ अनुमानित फाइनेंसियल विवरण, जैसे आय विवरण, बैलेंस शीट और नकदी प्रवाह का विवरण शामिल करें। आमतौर पर, पांच साल के अनुमानित फाइनेंसियल विवरण स्वीकार्य होते हैं। यदि आप बाहरी फंडिंग की तलाश में हैं तो यह सेक्शन वह भी है जहां आपको अपना फंडिंग अनुरोध शामिल करना चाहिए।

एक निकास रणनीति के साथ आएं

फंडिंग चाहने वाले किसी भी व्यवसाय के लिए निकास रणनीति महत्वपूर्ण है क्योंकि यह बताती है कि यदि आप सेवानिवृत्त होने या अन्य प्रोजेक्ट्स पर आगे बढ़ने का निर्णय लेते हैं तो आप कंपनी को कैसे बेचेंगे या स्वामित्व कैसे हस्तांतरित करेंगे। एक निकास रणनीति आपको बेचने का समय होने पर अपने व्यवसाय से अधिकतम मूल्य प्राप्त करने की भी अनुमति देती है। किसी व्यवसाय से बाहर निकलने के लिए कुछ अलग-अलग विकल्प हैं, और आपके लिए सबसे अच्छा विकल्प आपके लक्ष्यों और परिस्थितियों पर निर्भर करता है।

सबसे आम निकास रणनीतियाँ हैं:

• व्यवसाय को किसी अन्य पार्टी को बेचना
• व्यवसाय को परिवार के सदस्यों को सौंपना
• व्यावसायिक परिसंपत्तियों का परिसमापन
• दरवाज़े बंद करके चले जाना

एक स्केलेबल बिजनेस मॉडल विकसित करें

जैसे-जैसे आपका छोटा व्यवसाय बढ़ता है, एक स्केलेबल बिजनेस मॉडल का होना महत्वपूर्ण है ताकि आप अतिरिक्त लागत खर्च किए बिना अतिरिक्त ग्राहकों को समायोजित कर सकें। एक स्केलेबल बिजनेस मॉडल वह है जिसे खर्चों में उल्लेखनीय वृद्धि के बिना अधिक ग्राहकों को सेवा प्रदान करने के लिए आसानी से दोहराया जा सकता है।

कुछ सामान्य स्केलेबल बिजनेस मॉडल हैं:

• सब्सक्रिप्शन-आधारित व्यवसाय
• व्यवसाय जो डिजिटल उत्पाद बेचते हैं
• फ्रेंचाइजी व्यवसाय
• नेटवर्क मार्केटिंग व्यवसाय

करों के लिए योजना बनाना शुरू करें

छोटा व्यवसाय शुरू करते समय सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक है करों की योजना बनाना शुरू करना। कर जटिल हो सकते हैं, और कई अलग-अलग प्रकार के कर हैं जिनके लिए आप उत्तरदायी हो सकते हैं, जिनमें आयकर, स्व-रोज़गार कर, बिक्री कर और संपत्ति कर शामिल हैं। आप जिस प्रकार के व्यवसाय का संचालन कर रहे हैं उसके आधार पर, आपको अन्य करों का भुगतान भी करना पड़ सकता है, जैसे पेरोल कर या बेरोजगारी कर।

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4. अपनी व्यावसायिक संरचना चुनें

अपने व्यवसाय की संरचना करते समय, यह विचार करना आवश्यक है कि प्रत्येक संरचना आपके बकाया करों की मात्रा, दैनिक संचालन और क्या आपकी व्यक्तिगत संपत्ति जोखिम में है, को कैसे प्रभावित करती है।

भारत में व्यावसायिक संरचनाओं के प्रकार

विचार करने के लिए कई विकल्प हैं, जिनमें से प्रत्येक के अपने फायदे और नुकसान हैं।

इस सेक्‍शन में, हम भारत में पांच सबसे आम व्यावसायिक संरचनाओं – प्राइवेट लिमिटेड कंपनी, वन पर्सन कंपनी, लिमिटेड लायबिलिटी पार्टनरशिप, पार्टनरशिप और सिंगल स्वामित्व – का पता लगाएंगे और प्रत्येक के फायदे और नुकसान की जांच करेंगे।

1. प्राइवेट लिमिटेड कंपनी

एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी स्टार्टअप्स और छोटे व्यवसायों के लिए एक लोकप्रिय पसंद है।

यह एक प्रकार की कंपनी है जो निजी तौर पर आयोजित की जाती है और इसमें सीमित संख्या में शेयरधारक होते हैं।

शेयरधारकों का दायित्व कंपनी में उनके शेयरों की मात्रा तक सीमित है।

प्राइवेट लिमिटेड कंपनी शुरू करने के पांच फायदे और नुकसान यहां दिए गए हैं:

गुण:

• लिमिटेड लायबिलिटी: एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी के शेयरधारक केवल कंपनी में अपने निवेश की राशि के लिए उत्तरदायी होते हैं। इसका मतलब यह है कि किसी भी कानूनी विवाद या फाइनेंसियल नुकसान की स्थिति में उनकी व्यक्तिगत संपत्ति सुरक्षित है।
• अलग कानूनी इकाई: एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी अपने मालिकों से एक अलग कानूनी इकाई होती है। यह संपत्ति का मालिक हो सकता है, कॉन्ट्रैक्ट्स में प्रवेश कर सकता है, और अपने नाम पर मुकदमा कर सकता है या मुकदमा दायर कर सकता है।
• पूंजी जुटाना आसान: प्राइवेट लिमिटेड कंपनियां निवेशकों को शेयर जारी करके पूंजी जुटा सकती हैं। इससे निवेशकों और ऋणदाताओं से धन आकर्षित करना आसान हो जाता है।
• कर लाभ: प्राइवेट लिमिटेड कंपनियां कुछ कर लाभों के लिए पात्र हैं, जैसे व्यावसायिक खर्चों में कटौती करने और घाटे को आगे बढ़ाने की क्षमता।
• विश्वसनीयता: एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी को अन्य व्यावसायिक संरचनाओं की तुलना में अधिक विश्वसनीय और भरोसेमंद माना जाता है। इससे ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और निवेशकों को आकर्षित करने में मदद मिल सकती है।

दोष:

• जटिल अनुपालन आवश्यकताएँ: प्राइवेट लिमिटेड कंपनियाँ कई अनुपालन आवश्यकताओं के अधीन हैं, जैसे उचित लेखांकन रिकॉर्ड बनाए रखना, वार्षिक आम बैठकें आयोजित करना और वार्षिक कर रिटर्न दाखिल करना। यह समय लेने वाला और महंगा हो सकता है।
• शेयरधारकों की सीमित संख्या: प्राइवेट लिमिटेड कंपनियों में केवल 200 तक शेयरधारक हो सकते हैं। इससे पूंजी जुटाने और व्यवसाय का विस्तार करने की क्षमता सीमित हो सकती है।
• शेयरों का प्रतिबंधित हस्तांतरण: एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी में शेयरों को अन्य शेयरधारकों की सहमति के बिना स्वतंत्र रूप से ट्रांसफर या बेचा नहीं जा सकता है।
• उच्च लागत: एक प्राइवेट लिमिटेड कंपनी की स्थापना और मेंटेनेंस की लागत अन्य व्यावसायिक संरचनाओं की तुलना में अधिक हो सकती है।
• औपचारिक निर्णय लेने की प्रक्रिया: प्राइवेट लिमिटेड कंपनियों को औपचारिक निर्णय लेने की प्रक्रिया का पालन करना आवश्यक होता है, जो समय लेने वाली और प्रतिबंधात्मक हो सकती है।

2. वन पर्सन कंपनी

वन पर्सन कंपनी (OPC) भारत में एक अपेक्षाकृत नई व्यावसायिक संरचना है जो सिंगल के लिए डिज़ाइन की गई है।

यह सिंगल शेयरधारक के साथ एक अलग कानूनी इकाई के निर्माण की अनुमति देता है।

OPC स्थापित करने के पांच फायदे और नुकसान यहां दिए गए हैं:

गुण:

• लिमिटेड लायबिलिटी: शेयरधारक का दायित्व कंपनी में निवेश की राशि तक सीमित है, किसी भी कानूनी विवाद या फाइनेंसियल नुकसान के मामले में व्यक्तिगत संपत्ति की रक्षा करना।
• अलग कानूनी इकाई: एक OPC अपने मालिक से एक अलग कानूनी इकाई है। यह संपत्ति का मालिक हो सकता है, कॉन्ट्रैक्ट्स में प्रवेश कर सकता है, और अपने नाम पर मुकदमा कर सकता है या मुकदमा दायर कर सकता है।
• प्रबंधन में आसान: चूंकि OPC में केवल एक शेयरधारक होता है, इसलिए इसे प्रबंधित करना और निर्णय लेना आसान होता है।
• कर लाभ: OPC कुछ कर लाभों के लिए पात्र हैं, जैसे व्यावसायिक खर्चों में कटौती करने और घाटे को आगे बढ़ाने की क्षमता।
• विश्वसनीयता: एक OPC को अन्य व्यावसायिक संरचनाओं की तुलना में अधिक विश्वसनीय और भरोसेमंद माना जाता है। इससे ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और निवेशकों को आकर्षित करने में मदद मिल सकती है।

दोष:

• एक निदेशक तक सीमित: एक OPC में केवल एक निदेशक हो सकता है, जो पूंजी जुटाने और व्यवसाय का विस्तार करने की क्षमता को सीमित कर सकता है।
• एक शेयरधारक तक सीमित: एक OPC में केवल एक शेयरधारक हो सकता है, जो पूंजी जुटाने और व्यवसाय का विस्तार करने की क्षमता को सीमित कर सकता है।
• जटिल अनुपालन आवश्यकताएँ: OPC अनुपालन आवश्यकताओं के अधीन हैं जैसे उचित अकाउंटिंग रिकॉर्ड बनाए रखना, वार्षिक आम मिटिंग आयोजित करना और वार्षिक कर रिटर्न दाखिल करना। यह समय लेने वाला और महंगा हो सकता है।
• सीमित विकास क्षमता: चूंकि OPC में केवल एक शेयरधारक हो सकता है, यह धन जुटाने और व्यवसाय का विस्तार करने की क्षमता को सीमित कर सकता है।
• कम विश्वसनीयता: एक OPC को प्राइवेट लिमिटेड कंपनी या सीमित देयता भागीदारी की तुलना में एक विश्वसनीय और भरोसेमंद व्यावसायिक संरचना के रूप में नहीं देखा जा सकता है, जो ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और निवेशकों को आकर्षित करने की इसकी क्षमता को प्रभावित कर सकता है।

3. लिमिटेड लायबिलिटी पार्टनरशिप (LLP)

लिमिटेड लायबिलिटी पार्टनरशिप एक मिश्रित व्यवसाय संरचना है जो पार्टनरशिप और कंपनी के लाभों को जोड़ती है।

यह एक पार्टनरशिप है जहां भागीदारों का दायित्व व्यवसाय में उनके निवेश तक सीमित है।

LLP स्थापित करने के पांच फायदे और नुकसान यहां दिए गए हैं:

गुश:

• सीमित दायित्व: पार्टनर्स का दायित्व व्यवसाय में उनके निवेश, किसी भी कानूनी विवाद या फाइनेंसियल नुकसान के मामले में उनकी व्यक्तिगत संपत्ति की रक्षा करने तक सीमित है।
• अलग कानूनी इकाई: एक LLP अपने भागीदारों से एक अलग कानूनी इकाई है। यह संपत्ति का मालिक हो सकता है, कॉन्ट्रैक्ट्स में प्रवेश कर सकता है, और अपने नाम पर मुकदमा कर सकता है या मुकदमा दायर कर सकता है।
• लचीला मैनेजमेंट: एक LLP को भागीदारों या नामित मैनेजर्स द्वारा प्रबंधित किया जा सकता है, जो निर्णय लेने और मैनेजमेंट में लचीलापन प्रदान करता है।
• पूंजी जुटाना आसान: एक LLP निवेशकों को शेयर जारी करके पूंजी जुटा सकता है। इससे निवेशकों और ऋणदाताओं से धन आकर्षित करना आसान हो जाता है।
• कर लाभ: LLP कुछ कर लाभों के लिए पात्र हैं, जैसे व्यावसायिक खर्चों में कटौती करने और घाटे को आगे बढ़ाने की क्षमता।

दोष:

• जटिल अनुपालन आवश्यकताएँ: LLP अनुपालन आवश्यकताओं के अधीन हैं जैसे उचित अकाउंटिंग रिकॉर्ड बनाए रखना, वार्षिक आम मीटिंग्स आयोजित करना और वार्षिक कर रिटर्न दाखिल करना। यह समय लेने वाला और महंगा हो सकता है।
• पार्टनरशिप पर सीमाएँ: बैंकिंग और बीमा जैसे कुछ प्रकार के व्यवसायों के लिए LLP का गठन नहीं किया जा सकता है। इसके अलावा, कुछ प्रोफेशनल पार्टनरशिपजैसे कानूनी फर्म और अकाउंटिंग फर्म केवल LLP के रूप में काम कर सकती हैं।
• पार्टनरशिप: एक LLP भागीदारों को उनके स्वयं के कार्यों और लापरवाही के लिए सीमित दायित्व सुरक्षा प्रदान नहीं करता है।
• गैर-अनुपालन के लिए असीमित दायित्व: LLP द्वारा किए गए गैर-अनुपालन और अवैध गतिविधियों के लिए भागीदारों को अभी भी उत्तरदायी ठहराया जा सकता है।
• स्वामित्व का प्रतिबंधित हस्तांतरण: LLP में स्वामित्व हस्तांतरण प्रतिबंधित है और केवल सभी भागीदारों की सहमति से ही किया जा सकता है।

4. पार्टनरशिप

पार्टनरशिप एक प्रकार की व्यावसायिक संरचना है जहाँ दो या दो से अधिक लोग लाभ कमाने के लिए व्यवसाय चलाने के लिए एक साथ आते हैं।

पार्टनरशिप स्थापित करने के पांच फायदे और नुकसान यहां दिए गए हैं:

गुश:

• स्थापित करना आसान: पार्टनरशिप स्थापित करना और कम कानूनी औपचारिकताओं के साथ प्रबंधित करना आसान है।
• साझा फाइनेंसियल बोझ: व्यवसाय का फाइनेंसियल बोझ भागीदारों के बीच साझा किया जाता है, जिससे पूंजी जुटाना आसान हो जाता है।
• लचीला प्रबंधन: पार्टनरशिप में एक लचीली प्रबंधन संरचना होती है, जो अधिक सूचित निर्णय लेने की प्रक्रिया की अनुमति देती है।
• कर लाभ: पार्टनरशिप कुछ कर लाभों के लिए पात्र हैं, जैसे व्यावसायिक खर्चों में कटौती करने और घाटे को आगे बढ़ाने की क्षमता।
• साझा विशेषज्ञता: पार्टनरशिप भागीदारों के बीच विशेषज्ञता और कौशल साझा करने की अनुमति देती है, जो व्यवसाय को बढ़ने में मदद कर सकती है।

दोष:

• असीमित दायित्व: पार्टनरशिप में पार्टनर्स के पास व्यवसाय के ऋण और दायित्वों के लिए असीमित दायित्व होता है। इसका मतलब यह है कि उन्हें पार्टनरशिप के फाइनेंसियल दायित्वों के लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी ठहराया जा सकता है, भले ही इसका मतलब ऋण चुकाने के लिए अपनी व्यक्तिगत संपत्ति का उपयोग करना हो।
• साझा नियंत्रण: पार्टनरशिप में सभी पार्टनर्स का निर्णय लेने की प्रक्रिया में समान अधिकार होता है, जिससे असहमति और संघर्ष हो सकता है।
• सीमित जीवन: यदि कोई पार्टनर व्यवसाय छोड़ देता है या मर जाता है तो पार्टनरशिप भंग हो जाती है। इससे निवेशकों को आकर्षित करना या दीर्घकालिक वित्तपोषण सुरक्षित करना मुश्किल हो सकता है।
• विश्वसनीयता का अभाव: पार्टनरशिप को अन्य व्यावसायिक संरचनाओं की तरह विश्वसनीय या भरोसेमंद नहीं माना जाता है। इससे ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और निवेशकों को आकर्षित करना मुश्किल हो सकता है।
• लाभ का विभाजन: व्यवसाय के लाभ को सहमत प्रतिशत या अनुपात के आधार पर भागीदारों के बीच विभाजित किया जाता है। इससे मुनाफ़ा कैसे वितरित किया जाए इस पर असहमति और टकराव हो सकता है।

5. सिंगल स्वामित्व (Sole Proprietorship)

सिंगल स्वामित्व भारत में व्यवसाय संरचना का सबसे सरल और सबसे सामान्य रूप है।

यह एक प्रकार का व्यवसाय है जिसका स्वामित्व और संचालन एक ही व्यक्ति द्वारा किया जाता है।

सिंगल स्वामित्व स्थापित करने के पांच पक्ष और विपक्ष यहां दिए गए हैं:

गुण:

• गठन में आसानी: सिंगल स्वामित्व स्थापित करना आसान और सस्ता है। बस एक पैन कार्ड और व्यवसाय के नाम पर एक चालू खाता आवश्यक है।
• पूर्ण नियंत्रण: सिंगल स्वामित्व के मालिक का व्यवसाय पर पूर्ण नियंत्रण होता है और वह सभी निर्णय ले सकता है।
• सरलीकृत कराधान: सिंगल स्वामित्व पर एक व्यक्ति के रूप में कर लगाया जाता है, जिसका अर्थ है कि मालिक को केवल व्यक्तिगत आयकर रिटर्न दाखिल करने की आवश्यकता होती है।
• कम लागत: सिंगल स्वामित्व में अन्य व्यावसायिक संरचनाओं की तुलना में कम स्टार्ट-अप और परिचालन लागत होती है।
• लचीलापन: सिंगल स्वामित्व लचीला होता है और आसानी से बदलती बाजार स्थितियों या व्यावसायिक आवश्यकताओं के अनुकूल हो सकता है।

दोष:

• असीमित दायित्व: सिंगल स्वामित्व के मालिक के पास व्यवसाय के ऋण और दायित्वों के लिए असीमित दायित्व होता है। इसका मतलब यह है कि उन्हें व्यवसाय के फाइनेंसियल दायित्वों के लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी ठहराया जा सकता है, भले ही इसका मतलब ऋण चुकाने के लिए अपनी व्यक्तिगत संपत्ति का उपयोग करना हो।
• सीमित संसाधन: सिंगल स्वामित्व के पास व्यवसाय में निवेश करने के लिए सीमित संसाधन हो सकते हैं, जो बढ़ने और विस्तार करने की उसकी क्षमता को सीमित कर सकता है।
• विश्वसनीयता का अभाव: सिंगल स्वामित्व को अन्य व्यावसायिक संरचनाओं की तरह विश्वसनीय या भरोसेमंद नहीं माना जाता है। इससे ग्राहकों, आपूर्तिकर्ताओं और निवेशकों को आकर्षित करना मुश्किल हो सकता है।
• सीमित जीवन: यदि मालिक की मृत्यु हो जाती है या वह अब व्यवसाय चलाने में सक्षम नहीं है तो सिंगल स्वामित्व भंग हो जाता है। इससे निवेशकों को आकर्षित करना या दीर्घकालिक वित्तपोषण सुरक्षित करना मुश्किल हो सकता है।
• सीमित पूंजी: सिंगल स्वामित्व की पूंजी जुटाने की क्षमता मालिक की व्यक्तिगत बचत या कर्ज लेने की क्षमता तक सीमित है।

भारत में विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक संरचनाओं की तुलनात्मक सूची

यहां भारत में लोकप्रिय व्यावसायिक संरचनाओं की तुलनात्मक सूची दी गई है:

चाहे आप प्राइवेट लिमिटेड कंपनी, वन पर्सन कंपनी, लिमिटेड लायबिलिटी पार्टनरशिप, पार्टनरशिप या सिंगल स्वामित्व चुनें, याद रखें कि आपके व्यवसाय की सफलता अंततः इसे प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने, अच्छे निर्णय लेने और बदलती बाजार स्थितियों के अनुकूल होने की आपकी क्षमता पर निर्भर करती है।

व्यवसाय संरचना पर निर्णय लेने से पहले, एक छोटे बिजनेस अकाउंटेंट और संभवतः एक वकील के साथ अपनी स्थिति पर चर्चा करें, क्योंकि प्रत्येक व्यवसाय प्रकार में अलग-अलग कर होते हैं जो आपके मुनाफे को प्रभावित कर सकते हैं।

अंत में, सही व्यवसाय संरचना आपको अपने लक्ष्य हासिल करने, अपनी संपत्तियों की सुरक्षा करने और अपनी कंपनी को दीर्घकालिक सफलता के लिए स्थापित करने में मदद कर सकती है।

अपना शोध करें, पेशेवर सलाह लें और एक सूचित निर्णय लें जो आपके दृष्टिकोण और मूल्यों के अनुरूप हो।

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5. अपना बिजनेस रजिस्‍टर करें और लाइसेंस प्राप्त करें

व्यवसाय संरचना चुनने के बाद बिजनेस शुरू करते समय कई कानूनी मुद्दों का समाधान करना होता है। अपना व्यवसाय स्थापित करते समय विचार करने योग्य चीजों की एक अच्छी चेकलिस्ट निम्नलिखित है:

A] भारत में एक कंपनी रजिस्‍टर कैसे करें?

भारत में एक कंपनी रजिस्‍टर करना अब एक सरल 4-चरणीय प्रक्रिया है-

चरण 1: डिजिटल सिग्नेचर सर्टिफिकेट (DSC)

चूंकि कंपनी की रजिस्ट्रेशन प्रक्रिया पूरी तरह से ऑनलाइन है, इसलिए MCA पोर्टल पर फॉर्म दाखिल करने के लिए डिजिटल सिग्नेचर की आवश्यकता होती है। DSC सभी प्रस्तावित निदेशकों और मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन (MoA) और आर्टिकल्स ऑफ एसोसिएशन (AoA) के ग्राहकों के लिए अनिवार्य है।

DSC सरकार द्वारा मान्यता प्राप्त प्रमाणन प्राधिकारियों से प्राप्त किया जा सकता है।

चरण 2: डायरेक्टर आइडेंटिफिकेशन नंबर (DIN)

Director Identification Number (DIN) एक डायरेक्टर के लिए एक पहचान संख्या है और इसे किसी भी व्यक्ति को प्राप्त करना होता है जो किसी कंपनी में निदेशक बनना चाहता है।

कंपनी के सभी प्रस्तावित निदेशकों का DIN, नाम और पते के प्रमाण के साथ कंपनी रजिस्‍ट्रेशन फॉर्म में प्रदान किया जाना है।

SPICe+ एक वेब-आधारित कंपनी रजिस्ट्रेशन फॉर्म है, जिसके माध्यम से अधिकतम तीन निदेशकों के लिए DIN प्राप्त किया जा सकता है। यदि कंपनी में अधिक निदेशक हैं और उनके पास DIN नहीं है, तो कंपनी को तीन निदेशकों के साथ शामिल किया जा सकता है और निगमन के बाद बाद में नए निदेशकों की नियुक्ति करनी होती है। नियुक्त निदेशक DIR-3 फॉर्म दाखिल करके DIN प्राप्त कर सकते हैं क्योंकि केवल मौजूदा कंपनी के प्रस्तावित निदेशक ही SPICe+ फॉर्म में DIN के लिए आवेदन कर सकते हैं।

चरण 3: MCA पोर्टल पर रजिस्ट्रेशन

कंपनी रजिस्ट्रेशन के लिए आवेदन करने के लिए, SPICe+ फॉर्म भरकर MCA पोर्टल पर जमा करना होगा। SPICe+ फॉर्म भरने और डयॉक्‍यूमेंट जमा करने के लिए, कंपनी के निदेशक को MCA पोर्टल पर रजिस्ट्रेशन करना होगा। रजिस्ट्रेशन के बाद, निदेशक लॉग इन कर सकते हैं और MCA पोर्टल सर्विसेस को एक्‍सेस करेंगे जिसमें ई-फॉर्म दाखिल करना और पब्लिक डयॉक्‍यूमेंटस् को देखना शामिल है।

कंपनी को SPICe+ फॉर्म के भाग-ए में दो प्रस्तावित नाम जमा करके अपना नाम भी आरक्षित करना होगा। नाम का आरक्षण आवश्यक है क्योंकि यदि कंपनी का नाम किसी मौजूदा/रजिस्‍टर कंपनी, LLP, ट्रेडमार्क के नाम के समान है या इसमें कंपनी (निगमन नियम) 2014 के तहत निषिद्ध शब्द शामिल हैं, तो SPICe+ फॉर्म खारिज कर दिया जाएगा।

यदि कंपनी के नाम की मंजूरी न मिलने के कारण SPICe+ फॉर्म खारिज हो जाता है, तो आवेदक को निर्धारित शुल्क का भुगतान करके नए नाम के आरक्षण के लिए एक और SPICe+ फॉर्म फिर से दाखिल करना होगा। हालाँकि, SPICe+ फॉर्म के भाग-ए में दाखिल नाम की मंजूरी के बाद, इसे 20 दिनों की अवधि के लिए आरक्षित किया जाएगा, जिसके भीतर कंपनी को SPICe+ फॉर्म का भाग-बी भरना होगा और फॉर्म को ऑनलाइन जमा करना होगा। आवेदक को SPICe+ फॉर्म के भाग-बी में कंपनी और निदेशकों का विवरण देना होगा, डयॉक्‍यूमेंट अटैच करने होंगे, DSC अटैच करना होगा, फॉर्म की जांच करनी होगी और जमा करना होगा।

चरण 4: निगमन का प्रमाण पत्र (Certificate of Incorporation)

एक बार, रजिस्ट्रेशन आवेदन भर दिया जाता है और आवश्यक डयॉक्‍यूमेंटस् के साथ जमा कर दिया जाता है, तो कंपनी रजिस्ट्रार आवेदन की जांच करेगा। आवेदन के वेरिफिकेशन के बाद, वह कंपनी का निगमन प्रमाणपत्र जारी करेगा।

निगमन प्रमाणपत्र आयकर विभाग द्वारा आवंटित पैन और टैन के साथ जारी किया जाता है। पैन और टैन के साथ अटैचमेंट के रूप में निगमन प्रमाणपत्र के साथ एक इलेक्ट्रॉनिक मेल भी आवेदक को भेजा जाएगा।

इसके साथ, हमने किसी कंपनी को रजिस्‍टर करने की मूल बातें शामिल की हैं।

B] कंपनी रजिस्ट्रेशन के लिए आवश्यक डयॉक्‍यूमेंट

LLP, वन पर्सन कंपनी, प्राइवेट लिमिटेड और पब्लिक लिमिटेड कंपनी के रजिस्ट्रेशन के लिए प्रस्तुत किए जाने वाले सामान्य डयॉक्‍यूमेंट इस प्रकार हैं:

1. कंपनी के निदेशकों और शेयरधारकों/LLP के भागीदारों के डयॉक्‍यूमेंट

कंपनी के सभी निदेशकों और शेयरधारकों (LLP के मामले में भागीदार) की पहचान का प्रमाण। पहचान के प्रमाण के रूप में निम्नलिखित डयॉक्‍यूमेंटस् में से कोई भी एक प्रस्तुत किया जा सकता है:

• पैन कार्ड
• आधार कार्ड
• ड्राइविंग लाइसेंस
• पासपोर्ट
• DIN (LLP के मामले में DPIN) और सभी निदेशकों (LLP के मामले में भागीदार) का DSC

सभी निदेशकों और शेयरधारकों (LLP के मामले में भागीदार) के पते का प्रमाण। निम्नलिखित डयॉक्‍यूमेंटस् में से कोई भी पते के प्रमाण के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है:

• लेटेस्‍ट टेलीफोन बिल (2 महीने से अधिक पुराना नहीं)
• लेटेस्‍ट बिजली बिल (2 महीने से अधिक पुराना नहीं)
• बैंक अकाउंट स्‍टेटमेंट जिसमें पता हो

2. कंपनी/LLP के डयॉक्‍यूमेंट

कंपनी के रजिस्‍टर कार्यालय का प्रमाण। कंपनी के पते के प्रमाण के रूप में निम्नलिखित डयॉक्‍यूमेंट प्रस्तुत किए जाने चाहिए:

• मकान मालिक और कंपनी/LLP के बीच किरायेदारी/किराया समझौता
• LLP/कंपनी के रजिस्‍टर कार्यालय के रूप में कार्यालय/परिसर का उपयोग करने की अनुमति के लिए मकान मालिक से पत्र या NOC।
• कंपनी/LLP कार्यालय परिसर की सेल डीड पनी/LLP के नाम पर
• मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन (MoA) में कंपनी के उद्देश्य शामिल होते हैं जिसके लिए कंपनी को शामिल किया जा रहा है और कंपनी के सदस्यों की देनदारी शामिल है।
• आर्टिकल ऑफ एसोसिएशन (AoA) जो उन उपनियमों को निर्धारित करते हैं जिनके आधार पर कंपनी संचालित होगी।

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6. अपना वित्त व्यवस्थित करें

1. एक बिजनेस बैंक अकाउंट ओपन करें

अपने बिजनेस और पर्सनल फाइनेंस को अलग रखें। यहां बताया गया है कि अपने व्यवसाय के लिए करंट अकाउंट कैसे चुनें—और अलग-अलग बिजनेस अकाउंट क्यों आवश्यक हैं। जब आप एक बिजनेस बैंक अकाउंट ओपन करते हैं, तो आपको अपना व्यवसाय नाम और अपना टैक्स आइडेंटिफिकेशन नंबर (TIN) प्रदान करना होगा। इस बिजनेस बैंक अकाउंट का उपयोग आपके बिजनेस ट्रांजेक्‍शन के लिए किया जा सकता है, जैसे आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान करना या ग्राहकों को चालान देना। अधिकांश बार, किसी बैंक को बिजनेस लोन या क्रेडिट लाइन जारी करने के लिए एक अलग व्यवसाय बैंक अकाउंट की आवश्यकता होगी।

2. एक बुककीपर को नियुक्त करें या अकाउंटिंग सॉफ्टवेयर प्राप्त करें

यदि आप कोई उत्पाद बेचते हैं, तो आपको इन्वेंट्री को मैनेज और ट्रैक करने के लिए अपने अकाउंटिंग सॉफ़्टवेयर में एक इन्वेंट्री फ़ंक्शन की आवश्यकता होती है। सॉफ़्टवेयर में लेजर और जर्नल एंट्रीज और फाइनेंसियल स्‍टेटमेंट जनरेट करने की क्षमता होनी चाहिए।

कुछ सॉफ्टवेयर प्रोग्राम बुककीपिंग टूल के रूप में भी काम करते हैं। इनमें अक्सर चेक लिखने और प्राप्य और देय अकाउंटस् को मैनेज करने जैसी विशेषताएं शामिल होती हैं। आप इस सॉफ़्टवेयर का उपयोग अपनी आय और व्यय को ट्रैक करने, चालान बनाने, रिपोर्ट चलाने और करों की गणना करने के लिए भी कर सकते हैं।

ऐसी कई बुककीपिंग सर्विसेस उपलब्ध हैं जो आपके लिए यह सब और बहुत कुछ कर सकती हैं। इन सेवाओं को किसी भी कंप्यूटर या मोबाइल डिवाइस से ऑनलाइन एक्सेस किया जा सकता है और इसमें अक्सर बैंक समाधान और चालान जैसी सुविधाएं शामिल होती हैं।

कर प्रणाली के तहत प्रत्येक भारतीय व्यवसाय को अपना माल और सेवा कर (GST) रिटर्न दाखिल करना होगा, चालान अपलोड करना होगा, भुगतान करने के लिए चालान बनाना होगा और अन्य कराधान अनुपालन करना होगा। GST सॉफ्टवेयर उपलब्ध हैं, एक थर्ड-पार्टी GST सर्विस प्रोवाइडर जिसे GST सुविधा प्रदाता या GSP के रूप में जाना जाता है, जो व्यवसायों को डेस्कटॉप, मोबाइल और अन्य इंटरफेस, एप्लिकेशन या प्लेटफॉर्म के माध्यम से सरकार की GST सिस्‍टम के साथ इंटरेक्‍ट करने में मदद करता है।

3. अपना ब्रेक-ईवन पॉइंट निर्धारित करें

इससे पहले कि आप अपने व्यवसाय को वित्त पोषित करें, आपको अपनी स्टार्टअप लागत का अंदाजा होना चाहिए। इन्हें निर्धारित करने के लिए, आपको आवश्यक सभी भौतिक आपूर्तियों की एक सूची बनाएं, आपके लिए आवश्यक किसी भी प्रोफेशनल सर्विसेस की लागत का अनुमान लगाएं, संचालन के लिए आवश्यक किसी भी लाइसेंस या परमिट की कीमत निर्धारित करें और कार्यालय स्थान या अन्य रियल इस्‍टेट की लागत की गणना करें। यदि लागू हो तो पेरोल और लाभों की लागत जोड़ें।

व्यवसायों को लाभ कमाने में वर्षों लग सकते हैं, इसलिए स्टार्टअप लागत को अधिक आंकना और बहुत कम की तुलना में बहुत अधिक पैसा रखना बेहतर है। कई विशेषज्ञ छह महीने के परिचालन खर्चों को कवर करने के लिए हाथ में पर्याप्त नकदी रखने की सलाह देते हैं।

जब आप जानते हैं कि आपको अपना व्यवसाय शुरू करने के लिए कितनी राशि की आवश्यकता है, तो आपको यह भी जानना होगा कि आपका व्यवसाय किस बिंदु पर पैसा कमाता है। यह आंकड़ा आपका ब्रेक-ईवन पॉइंट है।

ब्रेक-ईवन पॉइंट = फिक्स्ड कॉस्ट  ÷ कंट्रीब्यूशन मार्जिन

इसके विपरीत, कंट्रीब्यूशन मार्जिन = कुल बिक्री राजस्व – उत्पाद बनाने की लागत

उदाहरण के लिए, मान लें कि आप एक छोटा व्यवसाय शुरू कर रहे हैं जो परी उद्यानों के लिए छोटे बर्डहाउस बेचता है। आपने तय किया है कि स्टार्टअप लागत में आपको 5,000 रुपये का खर्च आएगा। आपकी परिवर्तनीय लागत प्रति बर्डहाउस उत्पादित 10 रुपये है, और आप उन्हें प्रत्येक 15 रुपये में बेचते हैं।

आइए इन्हें लिखें ताकि इनका अनुसरण करना आसान हो:

निश्चित लागत: पहले महीने के लिए ₹ 5,000

परिवर्तनीय लागत: ₹ 100 प्रति बर्डहाउस

प्रति बर्डहाउस की कीमत: 150 रुपए

फॉर्मूला: ₹ 5,000/( ₹ 150 – ₹ 100)

₹ 5,000 ÷ ₹ 50 = 100 यूनिटस्

इसका मतलब है कि आपको अपनी लागत को कवर करने के लिए कम से कम 100 यूनिटस् बेचने की ज़रूरत है। यदि आप अपने पहले महीने में 100 से अधिक यूनिटस् बेच सकते हैं, तो आप लाभ कमाएंगे।

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7. अपने व्यवसाय को फंड करें

आपके व्यवसाय को वित्त पोषित करने के कई अलग-अलग तरीके हैं – कुछ के लिए काफी प्रयास की आवश्यकता होती है, जबकि अन्य को प्राप्त करना आसान होता है। फंडिंग की दो श्रेणियां मौजूद हैं: आंतरिक और बाहरी।

आंतरिक वित्त पोषण में शामिल हैं:

• व्यक्तिगत संचय
• क्रेडिट कार्ड
• मित्रों और परिवार से धन

यदि आप व्यवसाय को अपने स्वयं के धन से या क्रेडिट कार्ड से वित्तपोषित करते हैं, तो आपको क्रेडिट कार्ड पर ऋण का भुगतान करना होगा और यदि व्यवसाय विफल हो जाता है तो आप अपनी संपत्ति का एक बड़ा हिस्सा खो देंगे। अपने परिवार के सदस्यों या दोस्तों को अपने व्यवसाय में निवेश करने की अनुमति देकर, यदि कंपनी बंद हो जाती है तो आप कठिन भावनाओं और तनावपूर्ण रिश्तों का जोखिम उठा रहे हैं। व्यवसाय मालिक जो इन जोखिमों को कम करना चाहते हैं वे बाहरी फंडिंग पर विचार कर सकते हैं।

बाहरी फंडिंग में शामिल हैं:

• शॉर्ट बिजनेस लोन
• लघु व्यवसाय अनुदान
• उद्यम पूंजी
• जन-सहयोग (Crowdfunding)

छोटे व्यवसायों को पूंजी के कई स्रोतों के संयोजन का उपयोग करना पड़ सकता है। विचार करें कि कितने पैसे की आवश्यकता है, कंपनी को इसे चुकाने में कितना समय लगेगा और आप कितने जोखिम-सहिष्णु हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस स्रोत का उपयोग करते हैं, लाभ के लिए योजना बनाएं। सात अंक की कमाई बनाने और उसमें से केवल 80,000 रुपये रखने की तुलना में छह अंक की कमाई घर ले जाना कहीं बेहतर है।

फंडिंग आइडियाज में शामिल हैं:

• इनवॉइस फैक्टरिंग: इनवॉइस फैक्टरिंग के साथ, आप अपने अवैतनिक चालान को किसी थर्ड-पार्टी को छूट पर बेच सकते हैं।
• बिजनेस लाइन ऑफ क्रेडिट: बिजनेस लाइन ऑफ क्रेडिट के लिए आवेदन करें, जो व्यक्तिगत क्रेडिट लाइन के समान है। क्रेडिट सीमा और ब्याज दर आपके व्यवसाय के राजस्व, क्रेडिट स्कोर और फाइनेंसियल इतिहास पर आधारित होगी।
• उपकरण वित्तपोषण: यदि आपको अपने व्यवसाय के लिए महंगे उपकरण खरीदने की ज़रूरत है, तो आप इसे ऋण या पट्टे से वित्तपोषित कर सकते हैं।
• स्माल बिज़नेस एडमिनिस्ट्रेशन (SBA) माइक्रोलोन: माइक्रोलोन कम से कम 5,000 रुपये का हो सकता है और अधिकतम राशि परिवार की 3 लाख रुपये की वार्षिक आय का 50% से अधिक नहीं होनी चाहिए। ऐसे ऋण उन परिवारों (पति, पत्नी और बच्चों का परिवार) को प्रदान किए जाते हैं जिनकी कुल वार्षिक आय 3 लाख रुपये से अधिक नहीं होती है। लोकप्रिय रूप से, अधिकृत फाइनेंसियल संस्थान बैंक के समूह ऋण दिशानिर्देशों के तहत स्वयं सहायता समूहों (SHG) या संयुक्त देयता समूहों (JLG) को ऐसे ऋण प्रदान करते हैं।
• अनुदान: संघीय सरकार उन व्यवसायों के लिए अनुदान प्रदान करती है जो नवाचार, निर्यात वृद्धि को बढ़ावा देते हैं या ऐतिहासिक रूप से वंचित क्षेत्रों में स्थित हैं। आप स्थानीय और क्षेत्रीय संगठनों के माध्यम से भी अनुदान पा सकते हैं।
• क्राउडफंडिंग: क्राउडफंडिंग के साथ, आप लोगों के एक बड़े समूह से दान मांगकर या अपनी कंपनी में इक्विटी बेचकर धन जुटा सकते हैं।

आपको आवश्यक धनराशि, पुनर्भुगतान की समय सीमा और जोखिम के प्रति अपनी सहनशीलता पर विचार करके अपने व्यवसाय के लिए सही फंडिंग स्रोत चुनें।

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8. व्यवसाय बीमा के लिए आवेदन करें

जब भी आप अपने बिजनेस शुरू करने जा रहे तो, आपको अपने व्यवसाय के लिए बीमा कराना होगा, भले ही वह घर-आधारित व्यवसाय हो या आपके पास कोई कर्मचारी न हो। आपको किस प्रकार के बीमा की आवश्यकता है यह आपके बिजनेस मॉडल और आपके सामने आने वाले जोखिमों पर निर्भर करता है। आपको एक से अधिक प्रकार की पॉलिसी की आवश्यकता हो सकती है, और जैसे-जैसे आपका व्यवसाय बढ़ता है आपको अतिरिक्त कवरेज की आवश्यकता हो सकती है। अधिकांश राज्यों में, यदि आपके पास कर्मचारी हैं तो श्रमिक मुआवजा बीमा कानून द्वारा आवश्यक है।

बीमा करवाने के लिए एक एजेंट के साथ काम करें

एक बीमा एजेंट यह निर्धारित करने में मदद कर सकता है कि आपके व्यवसाय के लिए कौन से कवरेज उपयुक्त हैं और बीमाकर्ताओं से ऐसी पॉलिसियां ढूंढ सकते हैं जो सर्वोत्तम दरों की पेशकश करती हैं। एक स्वतंत्र बीमा एजेंट कई अलग-अलग बीमाकर्ताओं का प्रतिनिधित्व करता है, ताकि वे सर्वोत्तम दरों और कवरेज विकल्पों के लिए खरीदारी कर सकें।

व्यवसाय बीमा कवरेज के बुनियादी प्रकार

• लायबिलिटी इन्शुरन्स आपके व्यवसाय को शारीरिक चोट, संपत्ति क्षति और मानहानि या झूठे विज्ञापन जैसी व्यक्तिगत चोट के थर्ट-पार्टी के दावों से बचाता है।
• प्रॉपर्टी इन्शुरन्स आपके कार्यालय स्थान, उपकरण और इन्वेंट्री सहित आपके व्यवसाय की भौतिक संपत्तियों को कवर करता है।
• व्यवसाय रुकावट बीमा (Business interruption) यदि आपका व्यवसाय किसी प्राकृतिक आपदा जैसी कवर घटना के कारण अस्थायी रूप से बंद करने के लिए मजबूर हो जाता है, तो आय के नुकसान के लिए भुगतान करता है।
• उत्पाद दायित्व (Product liability) बीमा उन दावों से बचाता है कि आपके उत्पादों के कारण शारीरिक चोट या संपत्ति को नुकसान हुआ है।
• कर्मचारी व्यवहार (Employee practices) दायित्व बीमा भेदभाव, यौन उत्पीड़न या अन्य गलत समाप्ति का आरोप लगाने वाले कर्मचारियों के दावों को कवर करता है।
• श्रमिक मुआवजा (Workers’ compensation) बीमा उन कर्मचारियों के लिए चिकित्सा व्यय और आय प्रतिस्थापन को कवर करता है जो काम पर घायल हो जाते हैं।

9. सही बिजनेस टूल प्राप्त करें

बिजनेस टूल आपके जीवन को आसान बनाने और आपके व्यवसाय को अधिक सुचारू रूप से चलाने में मदद कर सकते हैं। सही उपकरण आपको समय बचाने, कार्यों को स्वचालित करने और बेहतर निर्णय लेने में मदद कर सकते हैं।

अपने शस्त्रागार में निम्नलिखित टूल्‍स पर विचार करें:

• अकाउंटिंग सॉफ्टवेयर: अपने व्यवसाय की आय और व्यय को ट्रैक करें, फाइनेंसियल स्‍टेटमेंट तैयार करें और कर दाखिल करें। उदाहरणों में Tally और फ्रेशबुक शामिल हैं।
• कस्टमर रिलेशनशिप मैनेजमेंट (CRM) सॉफ्टवेयर: यह आपको अपने ग्राहक संबंधों को मैनेज करने, बिक्री और मार्केटिंग डेटा को ट्रैक करने और ग्राहक सेवा और अनुवर्ती जैसे कार्यों को आटोमेट करने में मदद करेगा। उदाहरणों में Zoho CRM और monday.com शामिल हैं।
• प्रोजेक्‍ट मैनेजमेंट सॉफ्टवेयर: प्रोजेक्ट्स की योजना बनाएं, निष्पादित करें और ट्रैक करें। इसका उपयोग कर्मचारी कार्यों को प्रबंधित करने और संसाधनों को आवंटित करने के लिए भी किया जा सकता है। उदाहरणों में Airtable और ClickUp शामिल हैं।
• क्रेडिट कार्ड प्रोसेसर: यह आपको ग्राहकों से क्रेडिट कार्ड से भुगतान स्वीकार करने की अनुमति देगा। उदाहरणों में Stripe और PayPal शामिल हैं।
• पॉइंट ऑफ़ सेल (POS): एक सिस्‍टम जो आपको कस्‍टमर के पेमेंट प्रोसेस करने की अनुमति देती है। कुछ अकाउंटिंग सॉफ़्टवेयर और CRM सॉफ़्टवेयर में POS फीचर्स बिल्‍ट-इन होते हैं। उदाहरणों में Clover और Lightspeed शामिल हैं।
• वर्चुअल प्राइवेट नेटवर्क (VPN): आपके कंप्यूटर और इंटरनेट के बीच एक सुरक्षित, निजी कनेक्शन प्रदान करता है। यह उन व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है जो संवेदनशील डेटा संभालते हैं। उदाहरणों में NordVPN और ExpressVPN शामिल हैं।
• व्यापारिक सेवाएँ: जब ग्राहक खरीदारी करते हैं, तो पैसा आपके व्यावसायिक अकाउंट में जमा कर दिया जाता है। आप आवर्ती बिलिंग या सदस्यता भुगतान सेट करने के लिए व्यापारी सेवाओं का भी उपयोग कर सकते हैं। उदाहरणों में Square और Stripe शामिल हैं।
• ईमेल होस्टिंग: यह आपको अपने स्वयं के डोमेन नाम के साथ एक प्रोफेशनल ईमेल पता बनाने की अनुमति देता है। उदाहरणों में G Suite और माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस 365 शामिल हैं।

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10. अपने बिजनेस का मार्केटिंग करें

कई व्यवसाय मालिक अपने उत्पाद बनाने में इतना पैसा खर्च करते हैं कि उनके लॉन्च होने तक मार्केटिंग बजट नहीं होता है। वैकल्पिक रूप से, उन्होंने उत्पाद विकसित करने में इतना समय बिताया है कि मार्केटिंग के बारे में बाद में सोचा जाता है।

एक वेबसाइट बनाएं

भले ही आप ईंट-और-मोर्टार व्यवसाय में हों, वेब उपस्थिति आवश्यक है। एक वेबसाइट बनाने में अधिक समय नहीं लगता है, आप इसे एक सप्ताहांत में भी बना सकते हैं। आप एक मानक सूचनात्मक वेबसाइट या एक ई-कॉमर्स साइट बना सकते हैं जहां आप ऑनलाइन उत्पाद बेचते हैं। यदि आप उत्पादों या सेवाओं को ऑफ़लाइन बेचते हैं, तो अपनी साइट पर एक पेज शामिल करें जहां ग्राहक आपके स्थान और घंटे ढूंढ सकें। जोड़े जाने वाले अन्य पेजेज में “हमारे बारे में” पेज, प्रोडक्‍ट या सर्विस पेज, अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (FAQ), एक ब्लॉग और संपर्क जानकारी शामिल है।

SEO के लिए अपनी साइट को ऑप्टिमाइज़ करें

एक वेबसाइट या ई-कॉमर्स स्टोर प्राप्त करने के बाद, इसे सर्च इंजन (SEO) के लिए ऑप्टिमाइज़ेशनकरने पर ध्यान केंद्रित करें। इस तरह, जब कोई संभावित ग्राहक आपके उत्पादों के लिए विशिष्ट कीवर्ड खोजता है, तो सर्च इंजन उन्हें आपकी साइट पर इंगित कर सकता है। SEO एक दीर्घकालिक रणनीति है, इसलिए शुरुआत में सर्च इंजन से बहुत अधिक ट्रैफ़िक की उम्मीद न करें – भले ही आप सभी सही कीवर्ड का उपयोग कर रहे हों।

प्रासंगिक कंटेंट बनाएँ

अपनी साइट पर गुणवत्तापूर्ण डिजिटल सामग्री प्रदान करें जिससे ग्राहकों के लिए अपने प्रश्नों के सही उत्तर ढूंढना आसान हो जाए। कंटेंट मार्केटिंग आइडियाज में शामिल हैं – वीडियो, ग्राहक प्रशंसापत्र, ब्लॉग पोस्ट और डेमो। कंटेंट मार्केटिंग को अपनी दैनिक कार्य सूची में सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक मानें। इसका उपयोग सोशल मीडिया पर पोस्ट करने के साथ किया जाता है।

ऑनलाइन डायरेक्ट्रीज में लिस्‍टेड हों

ग्राहक स्थानीय व्यवसायों को खोजने के लिए Google My Business, Yelp और फेसबुक जैसी ऑनलाइन डायरेक्ट्रीज का उपयोग करते हैं। कुछ सिटी हॉल और चैंबर ऑफ कॉमर्स में बिजनेस डायरेक्ट्रीज भी हैं। अपने व्यवसाय को यथासंभव अधिक से अधिक प्रासंगिक डायरेक्ट्रीज में शामिल करें। आप अपने व्यवसाय के लिए विशिष्ट डायरेक्ट्रीज पर लिस्टिंग भी बना सकते हैं जो आपके उद्योग पर ध्यान केंद्रित करती हैं।

एक सोशल मीडिया रणनीति विकसित करें

आपके संभावित ग्राहक हर दिन सोशल मीडिया का उपयोग कर रहे हैं—आपको भी वहां रहना होगा। ऐसे कंटेंट पोस्ट करें जो आपके दर्शकों के लिए दिलचस्प और प्रासंगिक हो। अपनी वेबसाइट पर ट्रैफ़िक वापस लाने के लिए सोशल मीडिया का उपयोग करें जहाँ ग्राहक आपके बारे में अधिक जान सकते हैं कि आप क्या करते हैं और आपके उत्पाद या सेवाएँ खरीद सकते हैं।

जरूरी नहीं कि आप हर उपलब्ध सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर मौजूद हों। हालाँकि, आपकी फेसबुक और इंस्टाग्राम पर उपस्थिति होनी चाहिए क्योंकि वे ई-कॉमर्स सुविधाएँ प्रदान करते हैं जो आपको सीधे अपने सोशल मीडिया खातों से बेचने की अनुमति देती हैं। इन दोनों प्लेटफार्मों में आपके व्यवसाय का मार्केटिंग करने में मदद करने के लिए निःशुल्क विज्ञापन प्रशिक्षण है।

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11. अपने व्यवसाय को बढ़ाएं

अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए, आपको अपना ग्राहक आधार और राजस्व बढ़ाना होगा। यह आपके मार्केटिंग प्रयासों का विस्तार करके, अपने उत्पाद या सेवा में सुधार करके, अन्य रचनाकारों के साथ सहयोग करके या नए उत्पादों या सेवाओं को जोड़कर किया जा सकता है जो आपके द्वारा पहले से पेश किए गए उत्पादों के पूरक हैं।

उन तरीकों के बारे में सोचें जिनसे आप कुछ कार्यों को स्वचालित या आउटसोर्स कर सकते हैं ताकि आप व्यवसाय को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकें। उदाहरण के लिए, यदि सोशल मीडिया मार्केटिंग आपका बहुत अधिक समय ले रही है, तो अपने अकाउंटस् को अधिक कुशलता से मैनेज करने में मदद के लिए Hootsuite जैसे प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करने पर विचार करें। आप समय-उपभोक्ता को पूरी तरह से आउटसोर्स करने पर भी विचार कर सकते हैं।

आप अकाउंटिंग, ईमेल मार्केटिंग और लीड जनरेशन सहित कुछ व्यावसायिक प्रक्रियाओं को आटोमेट करने के लिए भी टेक्‍नोलॉजी का उपयोग कर सकते हैं। ऐसा करने से आपको अपने व्यवसाय के अन्य पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अधिक समय मिलेगा।

अपने व्यवसाय को बढ़ाते समय, अपने वित्त पर नज़र रखना और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आप अभी भी लाभदायक हैं। यदि आप अपनी लागतों को कवर करने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं कमा रहे हैं, तो आपको या तो अपने खर्चों को कम करना होगा या अपना राजस्व बढ़ाने के तरीके खोजने होंगे।

एक टीम बनाएं

जैसे-जैसे आपका व्यवसाय बढ़ता है, आपको कार्य सौंपने और लोगों की एक टीम बनाने की आवश्यकता होगी जो दिन-प्रतिदिन के कार्यों को चलाने में आपकी सहायता कर सकें। इसमें अतिरिक्त कर्मचारियों, ठेकेदारों या फ्रीलांसरों को काम पर रखना शामिल हो सकता है।

एक टीम के निर्माण के लिए संसाधनों में शामिल हैं:

• प्लेटफ़ॉर्म किराए पर लेना: सही उम्मीदवारों को ढूंढने के लिए, Indeed और Glassdoor जैसे प्लेटफ़ॉर्म किराए पर लेने से आपको नौकरी विवरण पोस्ट करने, स्क्रीन रिज्यूमे और वीडियो साक्षात्कार आयोजित करने में मदद मिल सकती है।
• जॉब बोर्ड: Craigslist और Indeed जैसे जॉब बोर्ड आपको मुफ्त में रिक्त पदों को पोस्ट करने की अनुमति देते हैं।
• सोशल मीडिया: संभावित कर्मचारियों को ढूंढने के लिए आप लिंक्डइन और फेसबुक जैसे सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म का भी उपयोग कर सकते हैं।
• फ्रीलांस प्लेटफॉर्म: अपवर्क, फ्रीलांसर और फाइवर का उपयोग करने से आपको एक बार या अल्पकालिक प्रोजेक्ट्स के लिए प्रतिभाशाली फ्रीलांसरों को ढूंढने में मदद मिल सकती है। आप ग्राहक सेवा, सोशल मीडिया मार्केटिंग या बुककीपिंग जैसे कुछ कार्यों को आउटसोर्स भी कर सकते हैं।

आप अपने उद्योग में अन्य व्यवसायों के साथ पार्टनरशिप करने पर भी विचार कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक विवाह योजनाकार हैं, तो आप किसी फूल विक्रेता, फ़ोटोग्राफ़र, कैटरिंग कंपनी या आयोजन स्थल के साथ पार्टनरशिप कर सकते हैं। इस तरह, आप अपने ग्राहकों को उनकी शादी की सभी जरूरतों के लिए वन-स्टॉप शॉप की पेशकश कर सकते हैं।

एक अन्य उदाहरण एक ई-कॉमर्स स्टोर है जो एक पूर्ति केंद्र के साथ पार्टनरशिप करता है। इस प्रकार की पार्टनरशिप आपको शिपिंग और भंडारण लागत पर पैसे बचाने में मदद कर सकती है, और यह आपके उत्पादों को आपके ग्राहकों तक तेजी से पहुंचाने में भी मदद कर सकती है।

संभावित साझेदारियाँ खोजने के लिए, अपने उद्योग में ऐसे व्यवसायों की तलाश करें जो आपके कार्यों के पूरक हों। उदाहरण के लिए, यदि आप एक वेब डिज़ाइनर हैं, तो आप एक डिजिटल मार्केटिंग एजेंसी के साथ पार्टनरशिप कर सकते हैं।

आप ऐसे व्यवसायों की भी खोज कर सकते हैं जो आपके जैसे ही टार्गेट बाजार में सेवा प्रदान करते हैं लेकिन विभिन्न उत्पाद या सेवाएँ प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप महिलाओं के कपड़े बेचते हैं, तो आप किसी आभूषण की दुकान या हेयर सैलून के साथ पार्टनरशिप कर सकते हैं।

Business Kaise Shuru Karen? पर अंतिम शब्द

एक छोटा बिजनेस शुरू करने में समय, प्रयास और दृढ़ता लगती है। लेकिन अगर आप काम करने के इच्छुक हैं, तो यह आपके सपनों और लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक शानदार तरीका हो सकता है। सुनिश्चित करें कि आप अपना शोध करें, एक सॉलिड बिज़नेस प्लान बनाएं और उस दिशा में आगे बढ़ें। एक बार जब आप परिचालन में आ जाएं, तो ध्यान केंद्रित और व्यवस्थित रहना न भूलें ताकि आप अपना व्यवसाय बढ़ाना जारी रख सकें।

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बिजनेस कैसे शुरू करें? पर अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (एफएक्यू)

FAQ on Business Kaise Shuru Karen

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